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盛樂熱電生產經營實現首季開門紅

發布時間:2020-04-08 09:14:33 作者:靳國棟
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戮力抗疫情,奮力抓生產,春來捷報傳,首季開門紅。截至3月31日,盛樂熱電累計完成發電量10.08億千瓦時,供熱量327.66萬吉焦,圓滿完成平臺公司下達的考核指標,實現一季度生產經營開門紅。

今年以來,盛樂熱電在開局良好的情況下,伴隨著一場突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情的到來,給生產經營工作帶來巨大壓力和挑戰。隨著疫情防控的升級,又適逢中華傳統節日春節期間,公司堅持一手抓疫情防控,一手抓生產運營,明確“防疫情、保電量、保供熱、保民生、保增長”的總體思路,圓滿完成一季度生產經營各項目標任務,實現首季開門紅。

一是細化目標、落實責任。按照平臺公司關于實現首季開門紅的部署和安排,結合新冠肺炎疫情防控情況,區域電力用戶企業復工、煤炭價格走勢、機組檢修、機組生產能耗、設備專項修理等方面因素,制定《2020年度生產經營月度執行計劃》,將年度目標細化分解至月,落實到部門負責人,并將主要經營指標納入月度績效考評體系,利用經濟活動分析會或專題會對問題進行梳理盤點,為完成一季度“開門紅”奠定基礎。

二是堅決打好疫情防控阻擊戰。堅持疫情不結束,防控不放松的原則,實現對生產區、辦公區全覆蓋管理,及時采買防疫物資,內強落實,外防輸入,穩步推進員工上崗工作,嚴格落實《新冠肺炎疫情期間防控暨確保供熱、機組安全穩定運行措施》等各項防控工作措施,確保疫情期間生產運營和員工隊伍穩定。

三是大力加強疫情期間燃料采購。受疫情防控、交通運輸以及煤礦復工復產等影響,公司在二月初先后7次專題研究,密切關注疫情防控期間煤炭的生產、采購、運輸、儲備等各環節變化情況,及時協調政府、市場保障疫情期間燃煤供應,為機組安全穩定運行打下堅實基礎。同時控制入廠標煤單價,關注長協煤、市場煤,動態配比進煤結構,全力降低標煤單價。

四是全面做好搶發保供工作。公司在扎實做好疫情防控的基礎上,在全網負荷率不高的情況下,通過多種途徑搶發電量,保證民生供熱質量,為完成各項生產經營指標創造條件。1月份根據電網交易規則變化,及時調整策略,加大協調旭峰新創等用戶,1月份發電量突破4.1億千瓦時。2、3月份,受疫情影響,蒙西地區部分用電企業復工推遲,高耗能企業原料運輸困難,企業無法滿負荷生產,地區用電量減少,結合燃煤供應和煤價大幅上漲趨勢,合理安排了計劃電量,確保一季度發電量超過計劃值。

五是精準把控,降本增效。深入落實“五精”管理,制定《2020年“成本控制”工作初步方案》,合理化控制成本,將各項生產費用分解至每月,落實至責任部門。嚴格執行“成本費用”控制目標,加大降本節支、提質增效的工作力度,為一季度“開門紅”提供有力的支撐。

 良好的開端是成功的一半。盛樂熱電全體干部職工有信心在實現一季度“開門紅”的基礎上,深挖潛力、增強后勁、再接再厲,向完成全年目標任務發起沖擊!


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