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岱海發電一季度“兩個細則”及“兩個市場”收入取得開門紅

發布時間:2020-04-08 09:17:17 作者:楊紅兵 姜偉 劉然
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截止2020年3月底,岱海發電公司“兩個細則”及“兩個市場”總收益超預期,取得了2020年首季度開門紅。

自華北電網開展“兩個細則”及“兩個市場”以來,岱海發電公司高度重視,積極組織研讀相關政策文件,多措并舉,持續深挖運行機組華北電網并網運行及深調峰輔助服務市場的潛力。

一是制定管理標準和技術標準,加強并網輔助服務管理。公司制定修編了《并網輔助服務管理辦法》企業標準并發布實施,對輔助服務組織機構、各相關部門職責、管理內容和方法、獎懲辦法等方面做了詳細的規范和約束。同時,發電運行部制定了《保障深度調峰運行方案》技術標準,從組織措施、安全措施、技術措施三方面入手,明確了機組深調峰期間人員分工及職責、安全要求、運行操作、危險點預控、事故應急預案等,確保深調峰輔助服務井然有序開展。

二是科學制定報價策略,積極參與調峰市場。岱海發電公司依據調峰、調頻輔助服務市場調用、報價、出清、結算等情況,制定科學的申報策略,實現調峰市場收益最大化。一、二、三號機組實施機組靈活性改造后,深度調峰能力得到大幅提升,公司生產人員認真分析,準確判斷市場情況,在不影響月度電量的情況下積極爭取調峰機會,一季度共計進行深度調峰106次,大大增加了公司調峰補償收入,同時也為華北電網消納風電、光伏等新能源做出了貢獻。

三是認真開展分析總結,充分挖掘機組潛能。發電運行部對“兩個細則”、“兩個市場”進行日統計、周分析和月分析,通過對比分析,優化機組運行方式,減少電量損失。值長每班動態跟蹤,及時發現考核項目,根據實際情況上報免考申請。設備管理部持續優化機組協調、重要輔機及設備自動控制邏輯,在保證安全的前提下,最大限度提高機組響應負荷變化能力。

四是嚴控安全風險和環保風險,確保機組安全穩定運行。機組進行深度調峰時,鍋爐滅火風險、汽輪機冬季空冷島防凍風險、環保風險均增大,輔機可靠性要求更高。針對這些實際問題,公司嚴格落實深調峰安全生產管理要求,加大運行維護和設備消缺管理。運行人員嚴格執行“兩票三制”,各項操作做到“三秒思考”,專人監護,設備缺陷及時處理,形成了“層層負責、人人有責、各負其責”的良好態勢,確保了深調峰期間機組安全平穩。

岱海發電公司通過對“兩個細則”和“兩個市場”加強管理,多措并舉,在2020年一季度創造了可觀的經濟效益,實現了開門紅,同時也為促進可再生能源消納、保護生態環境做出了巨大貢獻。


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